Stabilire il listino prezzi in gelateria è un problema comune: non ci sono formule precise e neanche guardare cosa fanno gli altri aiuta granché. Adottare una strategia efficace di prezzi può determinare il successo di una gelateria. Non basta avere un buon gelato e altre golosità prodotte con tanta cura. Poi sarà necessario collocare i prodotti sul mercato. E stabilire il giusto prezzo sarà il fattore decisivo che permetterà di costruire un rapporto duraturo con la clientela.
Sua Maestà il prezzo di vendita
Il prezzo di vendita è un fattore decisivo di ogni business perché è lo strumento principale per sostenere l’intera attività. Ecco perchè è fondamentale avere un adeguato listino prezzi in gelateria. Se le vendite non generano un margine di profitto sufficiente, lo sviluppo del business avrà delle difficoltà e la crescita sarà limitata. Il listino prezzi incide sul posizionamento di mercato, su ciò che resterà in tasca a fine anno, sul flusso di cassa e sulla possibilità di investire.
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Come si calcola
Per calcolarlo è necessario partire dal food cost e poi aggiungere il margine di profitto. Tale margine di profitto servirà a coprire tutti i costi fissi (spese generali e di struttura) oltre a generare l’utile che resterà una volta pagate tutte le spese.
Ecco un metodo semplice ed efficace in tre step:
# STEP 1: calcolare il FOOD COST dei vari prodotti in vendita
Il food cost (detto anche COSTO DEL VENDUTO), in gelateria è calcolato sommando il costo di acquisto delle materie prime al costo del packaging e tutti gli accessori necessari per la somministrazione e/o consegna del prodotto alla clientela.
Assunto che il prezzo (medio) del gelato sia 4 €, ecco i calcoli da fare su alcuni articoli presi a titolo di esempio:
- Cono Piccolo (75 gr) = 4 € x 0,075 = € 0,30
- Cono Medio (115 gr) = 4 € x 0,115 = € 0,46
- Cono Grande (150 gr) = 4 € x 0,150 = € 0,60
- Vaschetta 1 (500 gr) = 4 € x 0,500 = € 2,00
- Vaschetta 2 (1000 gr) = 4 € x 1 = € 4,00
*Le quantità inserite sono indicative a scopo didattico
N.B. : i costi di pack e accessori sono orientativi
# STEP 2: applicare il giusto RICARICO
Una volta in possesso del dato del food cost dei prodotti a listino basterà applicare il giusto ricarico per ottenere il prezzo di listino che soddisfi il margine desiderato. Il ricarico è la maggiorazione da applicare al food cost ed in sostanza esprime il guadagno ricavato da ogni vendita.
Per cui: Food Cost € + Ricarico % = Prezzo Vendita
Esempio Cono Piccolo: € 0,42 + 400% = 2,10 € (prezzo vendita)
Il margine (profitto) è del 80%
Nella tabella è indicato il margine di profitto che si ottiene applicando una data percentuale di ricarico.
# STEP 3: creare il listino e verificare sul mercato
Adesso è tutto più semplice e creare il listino di vendita è un gioco da ragazzi.
Applichiamo i parametri agli esempi già fatti:
Se il margine di guadagno non è soddisfacente perché prevediamo che i volumi di vendita non saranno sufficienti a produrre un profitto necessario per pagare i costi fissi e di struttura, potrò aumentare il ricarico ed ottenere un margine più elevato.
Questi calcoli possono aiutare a prendere una decisione consapevole, cercando l’equilibrio tra copertura dei costi fissi e competitività del prezzo sul mercato. Per calcolare il prezzo degli altri prodotti a listino (frappè, granite, semifreddi, crepes, ecc) è possibile applicare lo stesso metodo. Purché i prezzi coprano le spese e garantiscano un profitto, man mano che l’attività si insedia sul mercato sarà opportuno fare test e aggiustamenti continui.
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Giacomo Tonelli - Business Coach
Giacomo Tonelli, Business Coach specializzato nel settore delle Gelaterie Artigianali.
Oggi la mia attività lavorativa consiste nell’aiutare i Gelatieri a crescere con il loro business e fare “il salto di qualità“ da artigiani gelatieri a Imprenditori.
Possiedo un’esperienza di oltre 20 anni nel campo delle Vendite e del Marketing, trascorsi sempre nel meraviglioso settore delle gelaterie artigianali.
bravo giacomo
eccellente
Grazie Franco, mi fa piacere che ti sia piaciuto. Fallo leggere ai tuoi clienti, senz’altro sarà di aiuto! Cari saluti
Ciao Giacomo, grazie per i tuoi corsi. come accessori parliamo anche del costo delle macchine in corrente e acqua? Devo tenere conto delle spese dell’affitto, costi del personale? Sono davvero confuso quando penso a tutto quello a cui dovrei tenere conto.
Ciao Andrea, cerchiamo di fare un po’ di ordine sui costi:
RICAVI
-Costo del venduto (materie prime e accessori come pack, tovaglioli)
-Costo del personale (il totale è dato da retribuzione+contributi inps, Inail, 13ma, 14ma (se presente)
-Spese Generali (affitto, energia elettrica e tutte le altre utenze, spese mkt e pubblicità, tasse suolo pubblico e le altre comunali, ecc, tutto ciò che serve per tenere in piedi l’attività
= MARGINE OPERATIVO LORDO
-ammortamenti (beni materiali (attrezzature, arredi, ecc) e beni immateriali (software)
-oneri finanziari (spese bancari, interessi su finanziamenti)
=REDDITO LORDO
-imposte
=REDDITO NETTO
Questo è il conto economico che ti permette di capire come funziona la tua attività.
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